首先，各部門負責人總結了2020年工作亮點及存在不足，圍繞公司2021年經營目標匯報了一季度完成情況及后續工作重點。接著，高管們分別就過去一年分管領域工作作了總結和分析，并對今年工作做了部署。2020年，受新冠疫情影響、原材料價格不斷上漲、行業無序惡性競爭以及復雜多變的經濟形勢，公司內抓變革促發展，外搶市場保效益，較好實現防疫生產IPO推進三不誤，超額完成公司2020年經營目標，凈利潤和凈資產收益率大幅增長創行業之最，對公司未來整體戰略的實現提振信心。今年一季度，大宗商品持續爆漲，經營風險加大競爭加劇，與會人員一致認為，2021年公司要繼續從推進IPO、市場開發、質量提升、成本管控、風險防范等方面狠抓落實，努力完成本年度經營目標和工作任務，進一步擴大市場占有率，提高企業競爭優勢。

       最后，總經理陳曦作大會總結發言。他分析了當前面臨的內外部經濟形勢、行業發展及大通新材的優劣勢，指出公司上下要深刻領會3年13萬噸戰略目標實現的重大意義，通過狠抓技術研發、產品質量、成本控制、現場管理、團隊協作和高效執行力，集中精力擴大業務規模，壯大公司拳頭產品，讓企業煥發出新的活力，確保今年業績再邁新臺階再創新輝煌。

       陳總強調，一是繼續推進“針尖”戰略。要明晰小扁線、自粘線、薄漆膜漆包線等產品的發展方向，做好技術儲備加快產品研發，快速擴大力量搶占市場。二是堅持“打鐵要靠自身硬”信念。面對原材料價格飛漲和行業競爭加劇，更要堅定“質量第一”信念，堅持走“技術創新、品質制勝”道路，沒有退路就是唯一的出路。三是樹立必勝信念。陳總告誡全體主管要明確目標，堅定必勝精神，不斷糾偏成長，在關注產品質量、成本和服務同時加強高績效團隊建設及人才梯隊培養。會上，陳總深情回憶20多年前大家加班加點研發新品的情景，那種不計得失、無私奉獻的忘我精神值得頌揚和傳承。他充分肯定了全體人員的辛勤付出，為許多員工能將自己的青春奉獻給大通表示由衷欽佩。他要求全體管理人員用人所長，帶好團隊，把企業帶向更好更光明的未來，不辜負時光不辜負初心。他號召全體員工要奮發圖強，勇往直前，以嶄新的精神風貌攜手并進，開創大通新材新時代。