

10月末,剛經過高溫酷暑的考驗,福州本土疫情再次來勢洶洶,新增病例接連攀升,更大的考驗又擺在了全體大通新材人面前,所有人心中那根還沒來得及放松的弦再一次繃緊!
01 “疫”級響應,迅速集結 10月23日,福州疫情突發,抗“疫”保產號角一觸即發,大通新材迅速響應,科學決策,第一時間啟動疫情防控應急預案,召開抗疫情保生產會議,分析研判當前疫情防控、生產經營形勢。為保障疫情期間生產經營穩定,訂單準時交付,公司備足生產原材料,全面進入“封閉生產”狀態,火速集結200多位干部職工,24小時駐廠,頂壓前行,扛起“穩生產保交付”大旗。 02 堅守崗位,“疫”往無前 隨著疫情的發展,一些員工陸續被封控在家,部分非生產崗位人手不足,大通新材上下積極應對,拉滿弓、鉚足勁、當先鋒,確保訂單準時交付,各項工作有條不紊。在駐廠的17天,408個小時里,公司總經理陳曦、常務副總經理沈明勛、副總經理鄭穎、董秘林暉、總經理助理劉春帶頭駐廠,中層骨干沖鋒在前線,帶領各部門有生力量積極投入抗“疫”保產的戰斗中。駐廠員工爭先恐后,迸發出高昂的工作熱情。 >>“疫”線英雄風采(向左滑動)>> 走進生產車間,機器轟鳴聲不絕于耳,工人們正有條不紊地開展工作,現場依舊一派繁忙景象。生產部經理朱建達,始終堅守在生產一線,及時掌握各車間安全生產情況。以肖宇、葉直輝等為代表的各車間主任,第一時間協調安排駐廠人員,保證以有限的人員實現效能最大化,確保疫情期間生產順利進行,產品質量可控。面對繁忙而緊張的生產任務,工會主席、物流部經理張鉭身兼數職,精準快速排產,有效提高產能利用率。同時,帶領部門員工加快產品包裝、轉運,降低庫存周轉天數,提升訂單準時交付率??挂弑.a,既離不開生產一線員工的拼搏戰斗,也少不了各職能部門的堅守付出。“越是特殊時期,越要狠抓質量。”面對疫情壓力,質檢環節更不能放松,品管部經理李加興帶領部門檢驗人員,每天要完成數十項檢驗任務,他們認真嚴謹,為公司把好產品出廠前的最后一道質量關。疫情形勢嚴峻,但技改進度不能停滯。設備部經理王嘉興帶領員工緊鑼密鼓的安裝調試新設備,快速拆卸舊設備,為后續關鍵產品產能擴大提供堅實保障。財務部經理王鵬飛在做好本職工作的同時,努力配合協助其他部門,積極為抗疫保產貢獻力量。此外,眾多堅守者中不乏青年干部職工的身影,鄭良舉、林明章、曾金福、林存杰等一大批員工主動駐廠,保障生產。此次疫情發生以來,睡袋、行軍床遍布公司,這些便成為“逆行者們”夜間的臨時休息地,他們是企業的“堅強后盾”,是企業永續發展的生力軍。
03 靠前服務,“疫”線保障 后勤不“后” 保障在“先” 用“保障”傳遞”關懷” 云開“疫”散終有時。11月13日,福州宣布初步實現社會面動態清零,疫情漸趨平穩。經過全體員工的共同努力,公司基本實現了抗疫生產雙戰雙贏,并得到了政府領導的充分肯定。但防疫不放松,沖刺年底“搶市場、保交付、穩增長”的號角已然吹響,又一項艱巨的任務與挑戰擺在了全體大通新材人的面前,隨著工人陸續回歸崗位,火力全開,大通新材按下生產“加速鍵”,爭分奪秒促生產,千方百計搶訂單,全力沖刺年底收官戰。
2023-02-20
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