12月7日，防疫“新十條”發布后，人員流動障礙得以消減。“去見客戶”，成為疫情放開后大通新材要做的第一件大事。

12月16日，公司生產技術副總鄭穎帶領技術生產骨干一行4人深入合肥比亞迪工廠，與客戶進行技術交流和產品適用性現場驗證。但與此同時，新冠病毒也在大規模迅速蔓延，感染人數成數倍增長。在出差返程的途中，大家都陸續出現了陽性癥狀，但客戶的需求就是我們的使命?；丶液髠€個出現高燒等癥狀，還來不及稍作休整，大家便拖著抱恙的身體堅持開電話會議，商討比亞迪產品包裝等事宜，尋求問題解決方案。這一切，只為了快速滿足客戶的需求。

年終收官迫在眉睫，正值生產交付高峰期，病毒也悄悄潛伏到了公司，快速傳播的“奧密克戎”讓很多員工紛紛“中招”，對企業年終的生產經營形成了嚴重的沖擊。但風雨再大，也無法阻擋大通人前進的步伐。面對年底繁重的生產交付和盤點審計任務，在人員隔離、人手嚴重不足的情況下，許多員工“舍小家為大家”，堅守在崗位一線，主動承擔空崗員工的工作，確保訂單按期交付。工藝員黃小毅、叉車司機吳欽基等一些員工在燒退轉陰后第一時間返回崗位，投入到繁忙的工作中。

疫情突至，為全力保障員工健康和生產經營有序穩定，公司迅速進入防疫應急狀態，提早采購藥品等防疫物資，制定頒布了加強疫情防控和員工考勤管理等臨時性管控措施。在做好人員防控的基礎上，對感染員工快速落實單人單間宿舍隔離，食堂采取錯時錯位就餐，避免人員聚集。公司員工韓燕忠在做好本職工作的同時不忘為疫情防控工作貢獻自己的力量，主動承擔起陽性人員的抗原檢測和環境消殺工作。此外，為了提高員工身體抵抗力，公司還為大家發放了雞蛋、牛奶等營養供給，為隔離員工按時配送飯菜、送上“愛心包”，讓大家在寒冬中感受到公司濃濃的暖意和愛心。

2022年，注定是不平凡的一年，疫情來勢洶洶，但我們始終堅信此次疫情反撲僅僅是公司大步向前的一個小插曲。每一位員工都是公司最堅強的后盾，也是公司最寶貴的財富，在這年末沖刺的緊張之際，只要全體員工團結一心、共克時艱，定能打好歲末年終的“收官戰”！

冬天已經來臨，春天還會遠嗎？